![]() |
Гостиная
Лондонский салон Ренато Брунаса был местом встреч высшего общества, дипломатов и членов британской королевской семьи. А его первое появление на британском телевидении вызвало скандал: Ренато покрасил волосы 8 моделей и шерсть 8 пуделей в изумительные яркие цвета. Этот эксперимент произвёл неизгладимое впечатление на СМИ, но возмутил Королевское общество защиты животных. Когда оказалось, что для окраски собак были использованы пищевые краски, всё успокоилось. Однако скандал подготовил почву для разработанной Ренато краски Crazy Color, которая была создана для временного окрашивания волос и использовалась в основном для обучения. Чтобы поставить производство популярного продукта на поток, Ренато Брунас создал косметическую компанию Renbow International. В итоге и Crazy Color, и Colorissimo входят в список легендарных красок всех времён и народов. Впоследствии компания разделилась на английское и американское отделения — Ренато отправился в Новый Свет, оставив английское производство своему брату Джино. Конечно, семейное предприятие Renbow International по-прежнему пользуется авторитетом у тех, кто ценит креатив и историю, но даже маркам с такой историей выжить всё труднее. И вот после тридцати трёх лет стабильной жизни Renbow объединяется с другой профессиональной маркой — Professional Beauty Sys-tem. О том, что было и что будет, мы поговорили с нынешним владельцем Renbow International Жаном Паскалем Брунасом — племянником Ренато и сыном Джино. Жан Паскаль, расскажите, пожалуйста, нашим читателям о марке Renbow International. Сам бизнес был начат в 1966 году, и им управляли братья Брунас. Ренато был главной фигурой, он обладал творческим и практическим чутьём. Ренато, вообще, уникальный человек, который научил парикмахеров тому, что можно устраивать шоу, создавать коллекции причёсок. Но в любом бизнесе должен быть тот, кто решает вопросы управления и менеджмента. Таким практичным человеком был мой отец, именно он занимался самим бизнесом. А в 80-е годы Ренато уехал в Штаты, и открыл там американскую компанию Renbow. С того времени обе компании работали независимо. Краска, которую в своё время предложил Renbow, была инновацией и прорывом. Фактически бренд Crazy Color появился как краски для обучения. Суть в том, что краски невероятных цветов помогали мастерам увидеть, что происходит с цветом при смешивании. Никто не думал, что краска станет такой популярной и среди обычных мастеров. Но главное — с самого начала у нас существовала хорошо отлаженная техническая сторона, которая позволяла создавать продукцию высокого качества, когда имя говорит само за себя. В настоящее время марка Renbow представлена в Британии в том же объёме, что и раньше? Если конкурировать с Wella или L’Oreal, которые вкладывают в рекламу миллионы, нам за ними никогда не поспеть. А если обратиться на рынки, где профессионалы стремятся получить качественную продукцию, но у которых не было промывки мозгов и которые не зациклены только на этих именах, то есть возможность держаться на ногах. Мы производители, и наша цель — найти рынок сбыта, так что сегодня мы больше занимаемся экспортом. А во скольких странах представлен сегодня бренд? В начале 2009 года мы объединились с компанией Professional Beauty System. Теперь ситуация такая: марка Renbow представлена в 25 странах, а Osmo — собственная марка Professional Beauty System — примерно в 38-40 странах. В чём была задача слияния? Транснациональные компании не просто доминируют на рынке, они начинают контролировать все аспекты, включая законодательный. Для менее крупных компаний возникает всё больше и больше барьеров. И чтобы выжить, нужно найти партнёра, который ещё и дополняет твой бизнес. Соединяя два бренда, мы создали более крупную и более сильную компанию. Бренд Osmo — очень своеобразный нишевый бренд. Professional Beauty System, наверное, самый крупный производитель продукции для профессионалов в Британии: те марки, которые парикмахеры выпускают под своим именем, как правило, производит Professional Beauty System. Renbow International выходит на российский рынок. Что вы сказали бы нашим парикмахерам, если могли бы обратиться к ним напрямую? Я бы сказал: «Чтобы оценить пудинг, нужно его съесть, и поэтому я вам предлагаю его попробовать». |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||









